Masterclass:
Sådan positionerer du dig
til din næste bestyrelsespost
De fleste erfarne ledere bliver ikke tilbudt en bestyrelsespost
De fleste arbejder ikke strategisk med, hvordan de faktisk kommer i spil til dem.
Bestyrelsesposter bliver sjældent slået op. De opstår gennem netværk, relationer og tillid. Derfor handler det ikke kun om kompetencer men om positionering.
I denne masterclass arbejder vi med, hvordan du gør din erfaring relevant og synlig for de virksomheder, der har brug for netop dine kompetencer.
Målet er ikke inspiration alene, men at du går hjem med 3 værktøjer
1.
En tydelig bestyrelsesprofil
2.
En skarp fortælling
om din værditilbud
3.
En konkret handlingsplan
Læs mere om masterclass
Der har aldrig været udbudt så mange bestyrelsesuddannelser som nu og flere ledere end nogensinde har en ambition om en bestyrelsesportefølje.
Virkeligheden er at det er meget svært at ”lande” en ny bestyrelsespost da 2/3 af alle rekrutteringer til bestyrelse sker gennem netværk og anbefalinger og stillingerne kan ikke søges.
Det stiller store krav til at du som kandidat står stærkt positioneret i dit netværk og det er netop hvad masterclassen skal hjælpe dig med. Der er 3 formål med dagen:
Afklaring af værditilbud
Identificér præcis hvilken værdi du kan tilføre i bestyrelseslokalet og forstå dine unikke kompetencer i forhold til markedets behov
Hvad kan du bidrage med i en bestyrelse
Hvilke problemstillinger løser du bedst
Strategisk positionering
Lær at positionere dig strategisk som et stærkt og attraktivt bestyrelsesmedlem gennem målrettet opbygning af troværdighed, relevans og en tydelig profil
Hvilke typer virksomheder er det bedste match
Hvordan differentierer du dig fra andre ledere
Hvordan bliver du husket og anbefalet
Handlingsplan
Udvikl en konkret handlingsplan for de næste 12 måneder for at blive tilbudt relevante bestyrelsesposter der matcher dine kompetencer og ambitioner
Hvilke konkrete aktiviteter skal jeg igangsætte for at få en tydelig position
Hvilke kanaler og relationer virker for mig
Der er et begrænset deltagerantal på 15 personer for at sikre at alle deltagere får maksimalt udbytte af masterclass.
Deltag i næste Masterclass
-
Masterclass: Sådan får du positioneret dig til din næste bestyrelsespost
28/5-2026
Kl. 9:00 - 15:00
København
Scandic KødbyenPris: 5950,- ex. moms
-
Masterclass: Sådan får du positioneret dig til din næste bestyrelsespost
2/6-2026
Kl. 9:00 - 15:00
Aarhus
Scandic - Aarhus CityPris: 5950,- ex. moms
-
KENMAY | Sådan får du positioneret dig til din næste bestyrelsespost
27/5-2026
Kl. 9:00 - 15:00
Karrebæksmindefjord
Enø Kystvej 55
4736 KarrebæksmindePris: 5950,- ex. moms
Referencer
“Jeg har en klar profil som salgschef og ejerleder, men masterclassen gav mig en mere professionel tilgang til min bestyrelsesprofil og bestyrelses CV. Især arbejdet med at formulere et tydeligt værditilbud og koble erfaring til konkret effekt gjorde en forskel. Det har givet mig en væsentligt stærkere præsentation af min profil og en realistisk handlingsplan, der gør det langt lettere at arbejde målrettet med positionering af min fremtidige bestyrelseskarriere”
— Thomas Cramer Dalsgaard, salgschef og ejer Scanseason
“Jeg gik ind til masterclassen med en solid erfaring fra både ledelse og bestyrelsesarbejde, så jeg var ikke i tvivl om mit faglige fundament. Det værdifulde var at få skærpet og struktureret min bestyrelsesprofil, så det blev langt tydeligere hvor jeg skaber størst værdi og hvad der faktisk bliver bedre for en virksomhed, når jeg sidder med om bordet i bestyrelseslokalet. Det har gjort mig mere selektiv i hvilke opgaver jeg siger ja til og hvordan jeg ønsker at positionere mig i dialoger med ejere og bestyrelsesledere”
— Michael Thimgaard, investor og bestyrelsesmedlem.
Tidligere direktør, ejer og partner Holmris B8
“Jeg har en del erfaring med bestyrelsesarbejde og har taget en bestyrelsesuddannelse, men det her var første gang, jeg fik oversat min viden og erfaring til noget konkret. Jeg gik fra Masterclass med en unik forståelse af min egen bestyrelsesprofil og mit værditilbud som jeg kan bruge både i arbejdet i min egen bestyrelse samt i de eksterne bestyrelser hvor jeg er tilknyttet. Det har givet en helt anden skarphed i min dialog med relevante virksomheder og gjort det tydeligt for både mig selv og andre at se, hvornår jeg er et oplagt valg til bestyrelser.”
— Michael Hartmann Frandsen, CEO og ejerleder, Seesafe Group samt bestyrelsesleder og investor i flere selskaber